就靠童装逆袭的森马又收购了一家欧洲童装品牌的是个啥!

作者: 时间:2022-06-07 11:36:25 阅读:

靠童装逆袭的森马又收购了一家欧洲童装品牌

核心提要:童装业务对森马衣饰来讲愈来愈重要了。继THE CHILDRENS PLACE以后,森马又将眼光瞄准了法国中高端童装品牌Kidiliz。

童装业务对森马衣饰来讲愈来愈重要了。继THE CHILDRENS PLACE以后,森马又将眼光瞄准了法国中高端童装品牌Kidiliz。

浙江森马衣饰股分有限公司日前发布了拟以逾8亿元收购收购Kidiliz团体,该团体被授权品牌包括Kenzo童装、李维斯童装等。

公告显示,森马拟通过全资子公司森马国际团体(香港)有限公司,以1.1亿欧元(约合8.44亿元人民币)的价格,收购Sofiza SAS100%股权及债权,进而到达收购Kidiliz 团体全部资产的目的(Sofiza SAS具有Kidiliz团体100%股权,为Kidiliz团体唯1股东)。

Kidiliz团体由Josette和 Roger Zannier于1962年在法国南部城市Saint-Chamond创建,经过56年的发展,旗下具有10个自有童装品牌和反应当下时尚潮流的5个授权业务品牌,提供从中端到高端定位,重新生儿到青少年,多年龄段差异化的产品选择。

Kidiliz团体总部设在法国巴黎,全球共有8家子公司,具有11000个销售点和829家门店,旗下主要业务包括:1983 年创建的Z 品牌业务,1949 年创建的Absorba品牌业务,1972年创建的Catmini品牌业务及2015年创建的Kidiliz多品牌集合店业务,授权品牌业务主要包括 Kenzo Kids,Levis 3 Kids,Paul Smit丹诗格尔品牌女装由小到大h J既能百搭时尚也能个性张扬unior 等5个品牌,其他自有品牌批发业务和电商业务。

2017 年,Kidiliz团体实现营业收入4.27亿欧元,截止到年底,Kidiliz团体公司总资产4.96亿欧元,负债总额2.10亿欧元,净资产2.85亿欧元。

其实,童装业务在森马团体所占的比例已超过休闲服,成为事迹的主要增长引擎。2015年 2017年,森马衣饰童装业务在全年营收中的占比分别为41.81%、46.88%、52.56%,儿童衣饰板的门店数量也在不断增加,截止到2017年年底,儿童衣饰门店到达4795家,总面积近70万平米。

去年,森马衣饰营比如栋梁收超过120亿元,再次进入包括海澜之家、安踏和百丽等国内衣饰零售巨头在内的百亿俱乐部,其中很重要1部份是得益于童装与线上渠道的快速增长。

目前,森马旗下的关于童装的品牌已有Balabala、MarColor、Mini balabala、mongdodo、badibadi等。

对森马来讲,童装业务已成为1项长时间战略。2012年,森马投入巨资开发儿童动漫衍生品销售平台,联合制作了104集儿童动画片 《快乐梦多多》,前后在 动画梦工厂 动画大放映 等栏目播出。还深入推动动画与森马旗下其他产业 天才宝贝早教、小小地球英语培训的深度融会,并通过授权等方式进入衍生品市场。

另外,森马还将打造全国第1个以儿童为主要对象、以体验为特点的成长综合体 森马 梦多多小镇。未来5⑻年,森马还计划将在全国复制35座梦多多小镇,着力拓展儿童产业链,构建儿童产业战略同盟。

相干数据统计,2018年童装市场范围有望到达1941亿元,而我国童装行业正处在产业生命周期的成长时间。蛋糕虽大,人人都想来分1杯羹,很多传统衣饰零售品牌都已或将要进军童装市场。但是国内童装行业的集中度其实不高,品牌培养期也相对较长,再加上外来品牌的入侵,竞争也是愈来愈剧烈。

通过终年深耕童装业务,森马旗下的Balabala已实现国内市占率第1,到达5%⑹%左右,产品供应和渠道范围都有比较明显的优势。但是,面对巨大的童装市场,森马身后的追逐者也很多。

去年10月,海澜之家以自有资金人民币6.6亿元取得英氏婴童用品有限公司44.0039%股权,并力求在该领域发力;同月,安踏将童装品牌小笑牛收入囊中,再次押注中高端童装市场,不断完善儿童衣饰的细分市场,安踏儿童在去年整体体量已接近20亿元,占安踏133.5亿元年营收的近15%。

童装是服装零售行业的最后1片蓝海,这块蛋糕谁都不想放弃。听说,森马还将于今年下半年推出森马KIDS,延续丰富产品线。

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